TIENDA INSIGNIA – Implementación de la economía circular en un proyecto de rehabilitación

Cliente: Cliente del sector del retail

Proyecto: Implementación de la economía circular en un proyecto de rehabilitación.

Alcance del proyecto:

Análisis sobre cómo integrar principios de circularidad en un proyecto de rehabilitación para reducir la generación de residuos durante las fases de deconstrucción, construcción y final de vida, evitando que estos terminen en vertederos. Maximizar el valor de los materiales recuperados y minimizar los impactos medioambientales.

Resultados:

1. Circularidad en etapa de deconstrucción y construcción.
Objetivo: valorizar los residuos. 

  • 217 toneladas de materiales gestionadas. 
  • 89,56% valorizados para evitar que acaben como residuo.  
  • 31,31 toneladas de CO2 eq. Evitadas. 
  • Resultado superior al requisito de la Taxonomía Europea (Sistema de clasificación establecido por la UE para determinar si una actividad económica  puede considerarse sostenible), que exige una tasa de recuperación superior al 70% en un proyecto de renovación. 
  • Se identificaron 3 fuentes importantes de residuos con un porcentaje de recirculado superior al 90% (madera, vidrio y espejos y pladur) y se buscaron soluciones para evitar que acabasen en el vertedero. Creación de un ecosistema de colaboradores para el reciclaje de los materiales retirados durante la demolición y la rehabilitación con la tienda en funcionamiento. 
  • 21 toneladas de vidrio y espejos han sido recicladas y transformadas en nuevos cristales. 
  • 32 toneladas de pladur han sido recicladas y transformadas en nueva materia prima a través de los siguientes pasos:  
    • Demolición y extracción selectiva, 
    • Organización logística. 
    • Transporte a un gestor de residuos. 
    • Contrato de tratamiento e informe 

2. Circularidad en etapa de final de vida 

  • 190,6 toneladas de materiales instalados cuantificados. 
  • Identificación de 24 fabricantes. 
  • 324 pasaportes de materiales creados que permiten: 
    • Inventariar todos los materiales y productos instalados. 
    • Medir el impacto en términos de salud, huela de carbono, ciclabilidad, etc. 
    • Gestionar la trazabilidad a lo largo del tiempo.

Principales retos:

  • Simultaneidad

    Reformar más de 6.000m2 en 6 meses, manteniendo la tienda en funcionamiento durante todo el proceso.

  • Gestión de materiales

    Gestionar de forma sostenible 217 toneladas de residuos de obra de deconstrucción y construcción a gestionar, separando los materiales y residuos en espacios limitados.

  • Impulsar la cadena de valor

    Creación de un ecosistema circular para la gestión de los residuos y valorización de materiales a través de operadores de reciclaje y fabricantes de materiales.

Logros

  • 90%

    Materiales valorizados para evitar que acaben como residuo.  

  • 70%

    Tasa de recuperación superior a los marcados por la Taxonomía Europea

  • 90%

    Materiales identificados